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Mission

Attività

Temporary management, ristrutturazioni, turnaround e operazioni straordinarie: come lavorano i managers di Minds for Managers.
01

Il contratto di Temporary Manager

Un mandato professionale con obiettivi condivisi, deleghe chiare e corrispettivi legati ai risultati. Perché il TM non è consulenza né lavoro interinale.

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02

Cosa significa ristrutturare un azienda

Ristrutturare letteralmente vuol dire "riparare", ma per farlo bisogna conoscere COSA: persone, finanza, vendite, tecnologie.

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03

Che cos'è il Turnaround

Azzerare le cause della crisi e solo poi ricostruire: cambiare radicalmente l'approccio alla gestione, con un termine e un obiettivo.

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04

Ristrutturare garantendo la continuità

Piani di risanamento, accordi di ristrutturazione e concordato in continuità: quando conviene e perché il TM è la soluzione ideale.

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05 Pagina in allestimento

Ristrutturare per creare risorse ad una nuova realtà

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06 Pagina in allestimento

Ristrutturare può voler dire anche "smettere" e "dismettere"

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07 Pagina in allestimento

Scorpori, spin off, cessioni di rami d'azienda: come allontanare business non qualificanti

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08 Pagina in allestimento

Il significato della parola "liquidazione". La strategica funzione del "liquidatore"

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09 Pagina in allestimento

Procedure concorsuali: queste sconosciute

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10 Pagina in allestimento

Come gestire una start up - cogliere le opportunità

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11 Pagina in allestimento

L'opportunità di una Joint Venture

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12 Pagina in allestimento

Le grandi opportunità nelle operazioni di private equity

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13 Pagina in allestimento

Il passaggio generazionale: come affrontarlo

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14 Pagina in allestimento

La selezione e scelta di un consulente: per nulla banale

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Quando ci accorgiamo che qualcosa non va, non esitiamo a chiedere aiuto.

Ogni giorno perso a "pensare" cosa fare o, peggio, a "sperare" nel classico miracolo, può essere fatale.